一般来说开发需求文档可为：前、中、后三期。

　　一、前期首先要确定产品的商场定位和清晰的战略方针

　　1、产品的定位以及商场需求?

　　2、产品的中心以及竞争力是什么?

　　3、用户群体首要来历，怎么挖掘?

　　4、产品能为客户带来什么，以及产品能为公司带来什么?

　　我们还需要清晰几点，这款产品好不好做?

　　1、调查商场相似或同类产品的饱和度

　　2、该产品所拥有的独特性和受欢迎程度是否满足客户需求

　　3、了解产品在商场上的必要性能

　　①清晰产品的中心和推广方向和方针用户

　　②预估本钱，投入的时刻人力产出是否契合公司的利益

　　③预估所带来的方针危险和运营中带来的危险这些开起来很繁琐，可这是能直接节省时刻和本钱的方法，做好计划只等实施，功率必定会进步。

　　二、中期：根据需求，编撰案牍

　　这个进程需我们大量和搭档交流，切忌不可想当然，以防止不必要的修正。有时乃至能够做出相应妥协，进步研制的进展，若一个功用开发时刻过长，就会造成整体项目进展。切勿过于冗长，应合理简洁条理清楚对应群体的风格层次要分明，这样既能够让设计师一目了然的清楚你的主意，一起也为设计师带来创作的灵感。

　　编写程序是一件让人头疼的事情，每天面对着一连串的代码，就如鸡肋般索然无味，因而文档需完善，逻辑清楚，防止生词，不精确表达词。叙述的细节要到位规则要清晰，辨明主次。需求文档的描绘最好要图文并茂，各有侧重点，前端的需求利用图片加简单的文字描绘要比纯文字的。

　　三、后期：掌握细节，完善修正

　　虽然文档编撰已接近尾声，正所谓细节决定胜败，在UI做设计、交互设计师做交互的进程中，能够找相关部门的人员一起完善案牍需求，讨论细节问题并对工作进行细分，再承认时刻节点，最后由交互设计师输出一套合适的保真原型。